Kualitas sumber daya manusia sangat mempengaruhi keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuan, baik pada aspek kinerja, profit, maupun kelangsungan hidup organisasi. Karena itu, evaluasi kinerja perlu dilakukan sebagai bahan pertimbangan dalam pengembangan sumber daya manusia. Pada banyak organisasi, evaluasi tersebut masih dilakukan secara manual sehingga cenderung subyektif. Makalah ini memaparkan implementasi metode Fuzzy Analytical Hierarchy Process untuk mengatasi masalah tersebut, dengan studi kasus Rumah Sakit Onkologi Surabaya. Metode ini menggunakan konsep fuzzy untuk mengekspresikan penilaian dalam variabel linguistik, dikombinasikan dengan perbandingan aspek kinerja pegawai berdasarkan hierarki kriteria. Metode Fuzzy AHP memberikan suatu penilaian yang lebih terukur dari segi objektivitas maupun konsistensi, namun tetap dapat menangkap pengalaman dan penilaian manusia. Eksperimen menunjukkan bahwa implementasi yang dilakukan memberikan hasil yang sesuai dengan penilaian dari asesor berpengalaman. Dengan demikian, sistem ini sangat potensial untuk membantu pihak rumah sakit dalam melakukan penilaian pegawai secara objektif sehingga mendorong peningkatan kualitas kinerja sumber daya manusia yang ada.